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Gestion de performance

 

Au Québec, la plupart des travaux forestiers sont réalisés par des PME en sous-traitance aux compagnies de transformation du bois. Ils opèrent dans des milieux naturels très variés et plusieurs facteurs influencent la productivité et le coût des opérations. Une bonne connaissance et un suivi périodique de ces facteurs aident à la prise de décision et à la gestion de performance de l’entreprise.

 

Gestion de performance

Les professionnels de LBprofor encadrent les entrepreneurs pour :

  • Le suivi de la disponibilité mécanique des équipements
  • Le calcul du coût de production ($/m3, $/ha ou $/1000 plants)
  • La gestion de la performance des ressources humaines
  • La gestion financière
  • Le choix d’indicateurs stratégiques et opérationnels.
  • L’implantation de tableaux de bord personnalisés
  • La planification stratégique

Notre démarche débute d’abord par un diagnostic de l’entreprise pour bien évaluer le niveau de performance et identifier les opportunités d’améliorations. Selon les résultats et les besoins du client, un plan d’action est mis en place pour s’assurer qu’il atteigne les objectifs fixés.

De bonnes pratiques de gestion d’entreprise amènent :

  • Une meilleure compréhension des opérations
  • Un bon contrôle des coûts d’opération
  • Une productivité du personnel et des équipements de meilleur qualité
  • La qualité des produits et services rendus plus performant
  • Une meilleure rentabilité